兖矿集团电铝公司深入开展“落实力标准”大讨论活动,强化形势任务教育,凝聚攻坚克难、度危求进的思想共识,解决干部职工在落实力问题上存在的差距和不足,保障公司下半年各项决策部署得到有效的贯彻落实,打好减亏止亏攻坚战,坚定不移夺取下半年和全年工作的全面胜利。
这个公司坚持“务实、求新、创效”理念,对照公司全年各项任务目标,引导干部职工大力强化“电铝是我家,发展靠大家”的企业意识。重点围绕“我们有没有打破常规的精神、有没有敢于担责的勇气、有没有藐视困难不被困难吓倒的意志、有没有战胜困难的信心和应对挑战的措施”等内容,深入查找单位部门在思想认识不到位、工作标准不高、创造价值业绩不优等方面存在的差距、问题和不足,着力增强大讨论的针对性和实效性。
这个公司进一步深化“电铝公司遇到前所未有的困难,我们怎么办”大讨论活动,围绕不同主题分层次组织全员开展讨论,深入查找和解决制约公司发展的思想观念、精神状态、工作作风、体制机制等方面的突出问题,制定落实在应对经济困难的非常措施,引导职工形成“从严管理是前提,降本增效是关键”的共识。充分利用宣传媒介,发动干部职工谈认识、谈体会、谈启示,汇集凝心聚力迎挑战、共克时艰闯难关的正能量,开展“心系电铝、共度难关”主题征文、心得体会征集活动。同时,围绕现场安全生产提升、节支降耗新措施等重点,广泛征集干部职工的意见建议,汇集推进改革发展的智慧和力量。围绕“应对困难靠什么、我为发展做什么”主题,通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式,组织开展 “思想再解放、担责进良言”活动,让职工在广泛参与中接受教育、提高认识,发挥岗位创效、节支降耗的积极作用。以推进内部市场化建设为抓手,大力倡树“人人都是经营者,岗位就是利润源”、“效益决定工资”等理念,牢固树立岗位创造价值的企业理念,健全完善激励措施,提高工作质量、效率和效益,确保各项工作任务高效落实。